互联网+大数据智慧工地“屏霸”模式
“扫一扫”、“点一点”、“看一看”，走进南京江北新区“智慧工地”示范点——中建二局上海分公司南京江北市民中心项目，“屏幕”几乎无处不在，并成为信息接收的主要方式。从刚入场的屏，到室的无人机实时反馈的视频，再到方寸之间的手机屏幕，这大屏小屏背后，正是互联网和大数据的“强强联手”。
形象进度、文明施工、、安全和质量，施工现场，每一环节都离不开有效监管，千头万绪的细节，哪怕人力、摄像头齐上阵，还总是让人感到目力之所及，百密一疏。然而，在南京江北市民中心项目，随着“智慧监管平台”的上线，整个施工现场犹如布满了具有超强能力的“神经网”，一块屏幕，360°呈现工地全貌，还能根据第一时间发出整改指令。
通过网络，施工现场的各个节点都被连接起来，卫星遥感、无人机航拍、现场探头影像和项目自报的单体进度以及监管巡查结果通通都被收入智慧监管平台的“屏”中。从工地门禁系统人员进出，到现场扬尘、温度、噪音、湿度等参数，监管平台这一指挥“中枢”全部“了如指掌”。
项目安全总监的手机总会不定期收到这样的短信——“您好，江北新区市民中心工程发生一起扬尘超标，请尽快处理”，而短信接收的同时，喷淋系统也自动。项目的安全员也会随时收到安全预警短信，何时有不安全情况发生，短信就会在何时响起。效率提高了，针对性更强了，管理人员笑称，现在他们已经从“‘保姆式’”变成“‘式’执法”了。
打开项目BIM技术负责人的电脑，密密麻梦到钱包丢了麻的设计线条、一张张彩色三维图，精准勾勒出江北市民中心的“脉络筋骨”。
然而，不同于一般的BIM应用，除了实现三维可视化，减少施工过程中的错、漏、碰、撞之外，项目利用名叫BIM5D的平台，通过联网，将建筑构件的3D模型与施工过程中的进度、质量、安全、图纸、物料等信息相连接，为项目全方位管理提供精准的大数据支撑，几乎所有可能出现的风险都能提前预控。
比如，施工进度延误了，BIM5D平台可以根据构件的工程量信息，与材料、资金的需求信息综合关联，整合影响因素，帮助管理人员初步分析出施工进度的延误原因。
对于记录的每一个安全质量问题，平台可以进行统计分析，形成完整、可追溯的质量安全资料，还能利用大数据分析出项目质量安全问题的分布趋势和主要问题集中点，为项目下一步整改措施提供充分的数据支撑。
除了电脑显示屏，手机屏也成为这“互联网+大数据”管理下的“末梢神经”。打开项目专门建立的智慧工地APP，“小页面”里深藏“大数据”，安全质量、生产进度、构件、劳动力统计等等，尽在“掌”控中。
以安全质量追踪为例，从问题检查、派发、整改，再到最终销项，只需通过手机“键”上操作，就可以完成“一条龙”式记录。问题发生的地点、时间、劳务班组信息、等级、类型、状态全部记录在“屏”，还能“拍照”取证，并匹配相应责任人，限定整改期限。在智能APP这一得力“管家”的协助下，大家的“健忘症”和“拖延症”也被彻底“根治”。
除此之外，当管理人员对已完成的工作发起验收时，监理方人员的手机也能收到待办提示，验收完成后也以拍照方式上传，整个过程一目了然。
在工业3.0迈向4.0的时代，互联网和大数据已成为企业加速转型的重要手段，智能化应用在建筑行业中的作用也愈发凸显，让我们不断激活技术创新细胞，点亮智慧之光，让工地“更聪明”！（中建二局上海分公司 郝帅 黄强）
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