新人如何自营！
属蛇的属相婚配表现在的电商，需要成功，我认为最重要的是资源整合，而不是在网络上随便学习一些技巧就可以获得成功的了。网络上那些看起来很牛叉的技术，发出一些用了店铺就可以月销量上百万的操作，这样的东西真实存在吗？可能有，但是还是很假！
如果有这么好的办法，那些真正的大神，就不需要每天出来它的店铺如何如何的厉害了。估算他们的店铺月销量上百万，往少了算，一个月的利益也有10w元，按照他们的收费模式，一个概4k，需要教25个人才能挣到10万块，但是按照他们的操作模式，十个店铺，基本五个都是上百万的。
如果有这么牛叉的技术，不去开店铺运营，基本就是了。那这些东西的价值是真实的呢？我个人感觉有一些是比较真实和实用的，但是不适合每一个店铺，和每一个人的具体情况。真正的技术，还是需要日积而累的，没有那么简单。
这些视频和技术，只是值得参考和学习，而且真正有用的应该还是一些公开课，如果你是交钱之前，进去的，前期接触的可能是大神，但是后期你的都是一些运营而已，你很难接触到大神的直接指导的。
这个原理和代运营公司一样，我有一份在代运营公司里面当主管的经历。前期都是我们这些运营主管去和顾客交谈，但是后期工作都是一些运营助手去行动，甚至是直接负责这个店铺的工作，一个运营大概需要负责3个店铺，正常来说，给他一个店铺可能他都运营不了。就像这些平台一样，你的可能是一个技术一般般的家伙，拿着一般教科书在指导你。真是要选择一些有价值的学习，还是选择报名平台吧。
电商我做了六年，看到了电商的发展，同时有幸的因为电商每一次的变动也让我有机会接触到各个平台。因为的目标一直是创业，做过多个平台的岗位，在我认识的人当中。和我这样的人很少，做过京东、天猫、淘宝和最近的拼多多包括一些其他的小平台。
给我的感觉，所有的平台最大的区别只是在意每一个平台计算权重的办法都是不一样的，包括平台对于店铺的管理模式也不一样，越是大的平台，竞争越是激烈，访客的价值就越高。比如同样的引进一个访客流量，天猫的价格应该会比其他平台要高，所以在现在这个市场的之下。你的投资资金有多少，应该决定你入驻那个平台。另外，越是大的平台，资源越是缺少。如天猫平台，如果不是特别大的品牌，是很难联系都小二获取资源的，没一个平台的小二和我们运营一样，有着自己的任务要求，但是资源就这么多，资源偏向与谁，只能选择更加优质的商家。排查天猫的运营，其他的平台，基本上还是能够找到自己的类目运营的。找到他们，是找到了一种突破的方式，问题只是在于你是否愿意承受上一些活动的代价。因为前期上活动都是亏本的，所以要搞清楚你的宝贝能否这些访客，和你的手段能不能用最小的代价得到你需要的目标。
现在针对一些入门的运营，或者个人老板，应该怎么样去前期布局和学习。以下说的都是一些做起一个店铺最常见和通用的办法，由于写的时间比较短。只是大概写了一程。
6.报名一些，或者平台等。最好的办法是，只上公开课，因为只有那个才是干货，其他的 东西，价值一般般！
2.分析市场后，观察类目的特性，搞清楚类目的主要访客来源，这样就知道自己应该关注那一块。必须买一些看数据的软件，如果这样的钱都省，这个店铺很难运营。除非你很有能力。
3.选款。首先先测款，开车测款，测试宝贝的，大概测试两三百个点击，没钱的话，直接测图。最怕的是随便选了一个款，自己感觉不错，硬推，这是最傻的一件事情。有多少钱，测多少款，测好款直接再推广。或者直接选三四个主推款，用不一样的方式去推广。后面只留下最好用的方式就可以了。
4.定好款后，前期遇到的就是基础销量，能够考虑的方式无非是，花钱引流推广，站外推广，打价格战，有实力的上活动，如果是竞争大的平台，尽量缩短推广时间，比如是天猫的话。一个星期都没有什么访客变化，果断放弃吧。
5.刷单是一个重点。主要考察你的是账号、购买方式、物流单号。如果满足不了以上的条件，还不如不刷，低价格的你还不如直接送。如果真的要刷，是付费引流进来。刷单这块因素太多，但是刷单的人还常多的。刷单直说两点吧，第一。注意每一个平台的权重计算，以前很多平台看的都是，但是现在不一样了，高不一定给你访客，现在更多的还是人气权重，所以如果你考虑刷，就不要怕给抓，要刷就要刷的猛一点。要刷就是要比同行正常销量高，分析对手的情况，和自己的店铺排名！太多东西，就细说了。
主要的只有美工、客服。美工一般来说，最怕出现的就是速度慢，效果差。还是很多时候都不服。对于分配给他们的任务，必须加上时间要求，特别是第一次不能完成任务，一定要强势，因为美工大多数会对自己的能力很有知己之名的，明明可以下午就给你，但是偏偏等到晚上下班才给你。所以第一次发布任务，直接告诉他，要求最快，最好看，什么时候能给。然后他回答了之后，你估算一下他的时间做图片要多久。如果不知道怎么样去衡量这个时间，去代运营公司问一下吧。但是美工做图片确实有时候需要灵感，如果是这种图片，可以晚点。管理美工最重要的是清楚他的工作效率如何。管理客服，比较简单的是开会，讨论如何提升率。然后让每一个客服都写出自己的答案，让他们自己想办法提升效率，同时学习其他一些老手的经验，因为同样一个问题，每一个人答案都不一样。客服是必须让他们自己培训自己，自己提高自己。我们只能定制一些规则，技巧让他们不停时自己研究！
最好说一下，这是第一次写这种文章，如果有人觉得可以，希望可以支持一下。如果不行，也可以喷一下！
因数据升级，派代网将于7月x日-7月x日进行业务迁移，在此期间网站暂停访问，迁移完成后恢复正常，给您带来不便，深表歉意！