5G时代电信运营商需要做好四个经营
滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。成败转头空。青山依旧在，几度夕阳红。也许必然，市场总是会在适当的时间切换一下节奏，给既得利益者、领先者一些挑战，给后来者一些机会。
5G时代，由移动互联网进入互联时代，电信运营商由老三家变成大四喜；5G时代，中国运营商既要面临携号转网的压力，又要面临4G/5G切换这样一个可能会变盘的时间点，运营商之间的战斗必定比平时更为紧张、惊险；而真正让战争带来精彩的，那就是物联网时代的多元角色参战，运营商也许已经不在是战争的主体，像华为这样的终端公司，像腾讯、阿里这样的应用参与方，都将加入这场战斗。
从人联网到物联网，对于很多企业来说是巨大的投资，是绝佳的机会，但对于运营商来说却是一场陌生的挑战，是一场难以看清楚方向的前行，而要克服这个挑战，阿旭认为，唯一的策略就是边走边看，而在他们前进的过程当中，首先需要做好四个经营。
虽然移动互联网的用户并不等于物联网时代的用户，但用户在互联网时代的价值大过天，中国移动可以依靠用户规模优势，称霸运营商行业20多年，不管是2G、3G还是4G，所有的竞争手段都无法撼动。
所以，物联网时代充满不确定，但是电信运营商首先能做的，就是要服务好自己的用户，好自己的用户，经营好自己的用户，这不单单是因为携号转网，而是在不确定的里面，运营商首先需要学会珍惜拥有。
物联网时代是什么我们不确定，但我们能够确定的是，物联网不像人联网，不是建好基站等着收费就行了的！还必须做，做服务，做解决方案！而这些都不是一个运营商能够单独完成的，我们不单单需要终端，需要解决方案提供方，需要运维服务商，需要信息安全管理，需要管理，并且在很多项目，很多场景中，运营商可能不再是主导的角色，这个时候我们需要摆正心态、放低姿态、合作，改变国企大哥的形象，做好生态的建设和，真正像腾讯一样做到“把半条命交给合作伙伴”。
3G时代开始后，我们就担心被管道化，而微信等OTT诞生后，我们确确实实被管道化了，对于个人消费者来说，女人痣面相图他们对微信、爱奇艺、京东等应用提供者的，远比提供流量的运营商强烈很多。
但是，物联网时代这一切可能会变得不一样了，面对企业用户，面对低延时、高带宽、高速率，运营商曾经不以为然的管道，真正变成了智能管道，他可以切片，可以边缘计算，基站小到还可以像行李箱一样轻松移动。而这些都是我们运营商独有的能力，或者说独有的。
5G时代，运营商版块的市场化程度将会越来越高，运营商之间无差异的程度会越来越高，号码只属于用户不属于自己，网络属于铁塔同样不属于自己，生态的差异化打造也不是短期内能够建立的，所以，对于运营商来说，没有品牌就没有差异！必须做好品牌的打造。这些品牌，不单单有客户品牌，市场品牌，有物联网解决方案品牌，还会有服务品牌，可能针对某些特定场景都需要打造专属品牌。而在前面的三点经营，不管是用户经营，还是生态经营，都必须有强大的品牌作为支撑，没有品牌就没有吸引力，就没有生态。
当一个人感觉迷茫的时候，就应该做好眼前的事情；在5G商业模式还不确定的情况下，运营商做好眼前的事情，就要做好以上四个经营。返回搜狐，查看更多