想学华为您的招聘做好了吗？
金三银四招聘季，国内许多城市正在上演激烈的抢战，各地发布了各种吸引人才的利好政策，各大企业也不逊色地使出了浑身解数，寄希望于在这个窗口期完成公司的招聘指标，但请注意，各位企业家是否思考过“完成招聘指标”是否能确保匹配公司的业务战略了呢？企业如何通过一系列高效的人才供应链系统，人才规划、人才获取和人才的调配使用都是围绕业务战略需要的呢？
这些都是使组织充满活力的具体实践，也是华为常说的组织熵减的关键活动，而所有这些活动首先要通过人才规划活动与业务战略保持一致，华为在管理实践中所建立的高效人才供应链系统为华为的人才吐故纳新机制提供了的保障。
由此，华营精品课将面向企业家及业务主管推出第一课：支撑经营目标实现的人才链战略，为期一天，特邀华为公司前资深高管（体系建设亲历者），为您逐一剖析，现场指导。
课程将围绕人才规划、招聘质量管控、招聘渠道与效率保障、内部调配管理和低绩效员工处理等工作模块进行详细剖析，为您全面介绍华为是如何通过人才供应链系统管理确保支撑经营目标实现的。
精品课将以“ 城市巡回 ”的方式开展，第一期设在成都，宁波、西安、杭州......等城市正在筹备中，敬请期待。
唐继跃，1997年加入华为公司，曾任华为公司中研干部部培训负责人、招聘调配部部长，无线业务部管理办主任，上海研究所干部处处长，无线产品线干部部部长、人力资源部招聘调配部部长、公司战略规划团队（CPMT）。
2018年，华营围绕企业经营管理节奏，为企业设计为期一天的“华营精品课”，每次课程只聚焦一个问题，提供具有实操指导作用的华为管理实践经验，助力企业锻砺精兵。同时，为了让更多企业家及管理者们免去出行的烦恼，就近学习到“真材实料”的华为管理经验，“华营精品课”将以“城市巡回”的方式开展，第一站将落地成都，宁波、西安、杭州……等城市正在筹备中，敬请期待。
华营作为唯一指定专业输出华为管理经验的学习平台，携手华为现任管理顾问、前资深高管，真实还原华为激活组织和建设组织能力的逻辑、方法和经验，指导并给出解决方案，帮助企业站在“巨人”肩膀，少走弯、突破瓶颈。