产业新城VS特色小镇运营模式有何区别？
产业新城模式是以城乡一体、产城融合、生态宜居为一体的新型城镇化模式。这种模式主要是先形成以工业发展为主导的如工业园区、经济开发区等特定地域，在发展的过程中，通过转型升级形成以产业发展为主的集工作、生产、生活、休闲娱乐等的新城。通过 以产兴城、以城带产 ，进而实现
特色小镇是新型精品镇，是按创新、协调、绿色、、共享发展，结合自身资源优势，找准产业定位，进行科学规划，挖掘产业特色、人文底蕴和生态禀赋，实行产城融合、服务配套、管理健全的发展模式。
随着特大城市控制人口规模、中小城镇扩容，产业新城在城乡融合发展、大中小城市与小城镇协调发展中的作用更加明显，“产城融合”的特征进一步突显。
同时，产业新城运营商在战略布局、开发运营等方面呈现出一些新的特点和趋势：第一，产业新城运营商走出传统“舒适区”，聚焦国家重点城市群，深化区域布局；第二，产业运营、园区租赁等业务板块营收稳步增长，融资渠道更为多元；第三，成熟的产业新城运营商开始推进战略转型、模式创新，产业新城领域新入局企业增多；第四，政产学研跨界合作持续深化，致力于打造新型产业集群。
未来，随着我国区域协调发展战略、乡村振兴战略等的持续推进，同时伴随着产业创新模式的迭代更新，产业新城运营商在战略布局上将有节奏的稳步推进，同时根据区域特色有针对性地引进创新资源，为区域打造定制化的创新性产业集群。
标杆运营商在经营模式上勇于革新，持续在产业服务、园区运营等方面发力，推动运营能力的提升，确保企业营业收入更为多元、业绩更为稳健。
在跨界合作上，运营商与ICT、互联网、金融等企业以及高校、科研机构等强化合作，根据各自特色和优势，推动智慧新城、智慧产业的双向融合。
从中长期看，产业新城运营商在产业发展、城市建设、公共服务等方面将进一步完善，有望打造出职住平衡、优美的产业社区，提升产业新城的综合承载力，形成产业、人口和城市配套之间良性循环，建设生态、宜居、智慧的高质量产业新城。
特色小镇运营的转变源于城市发展及开发建设主体的转变。几十年来，一直是城镇建设的推动者与核心运营主体，既是所贵妇也疯狂有者，又是经营者，还是管理者和监督者。随着市场取代成为资源配置中的决定力量，这也就决定了城市运营必须在上发生转变，同时运营主体、运营客体以及收益模式也要随之转变。
特色小镇发展运营的主题主要分为8个：旅游、贸物、教育、制造、科技、双创、健康、农业。其中旅游可能是类型最多的主题，毕竟中国五千年历史，可挖掘的自然和人文历史景观资源很多，尤其是部，可能是最可行的特色小镇发展之；其次农业特色小镇依托建制镇来发展，农业制造、农业科技、农业服务等行业在全国尤其是部地区必将大有所为，也必将受到很大的支持，因为这是最贴近乡镇和农村的领域。
特色小镇的运营的主导分为、镇村经济组织、房产商、投资商、产业基金、产业服务商。不管是主导还是企业主导，一定要基于市场化运作机制。我国目前缺少专业化的特色小镇运营机构，浙江的梦想小镇、云栖小镇等都是通过下派的管委会来统一管理。但是在这一过程中，实现了充分的放权，以“服务者”自居，充分调动企业的积极性，不市场行为。