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互联网金融企业要有底线的发展和经营网站运营

作者:habao 来源: 日期:2014-10-24 12:31:55 人气:

  主持人说的很好,其实刚才李总和刘总都谈到了一个词是“责任”,我想作为冠群驰骋董事长刘总,应该说团队还是很庞大的,你能不能跟我们谈一下,对于互联网金融企业有哪些具体做法,你自己有一些东西跟大家分享好不好?

  刘广东:刚才两位老总讲的很好,讲责任、讲专业,我们冠群从成立至今,我们自身秉承的就是高度负责任的态度。而且我跟我们整个团队进行交流的时候一直在说,我说我们这个行业,我们这个平台肩负着太多的社会责任,包括很多家庭的希望和未来,你是要负责的。甚至有很多人是将他的养老钱都放在这里,我们平台一旦真的出现问题,这种后果是极其严重的。以我们冠群整体发展到现在,我自身总结的经验是什么呢?一是要稳健,稳健稳健再稳健,我们最关心的事情就是风险的控制。这个行业需要很强的不仅仅靠自律,你更重要的是专业性强不强,你的风控能力强不强,你的社会阅历强不强,这是我们行业目前存在真正巨大的隐患。所有人都觉得这是一个大蛋糕,都想进来切一块。我甚至看到了2000年最早时候的互联网烧钱的场景出现了,我跟同业的朋友一起交流,很多时候很多平台存在的问题都是在亏损式的经营和发展,都在拼命的烧钱,我们要有底线式的发展和经营。过去我们秉承的是什么原则,我无论怎么样发展,我也会投入广告,我也会有公司的办公支出和费用。但是我一定会把公司运营的成本的到最低化。我可以少盈利,但是我绝对不能不盈利,为什么?现在很多时候我跟很多部门,包括很多同业交流,所谓“跑”是风险。

  刘广东:我认为跑是两种现象发生的,一是他就没想不跑,从来的第一天就是为跑做准备的,很多平台成立了一个月、两个月、三个月,甚至半年时间就跑的,这个不叫互联网金融企业,它就是纯骗子。真正做了一年多、两年出现问题的,他不是想跑,而是不跑不行了,他的亏损真的太多,它没有办法了。所以在冠群发展到现在,总结我们企业发展特点,就是高度重视风险控制,真正把公司的成本保持最低程度到极限。所以有时候我跟内部的同事交流,公司很扣门,这是对我们自己,也是对客户,也包括对我们整个社会的负责。我没有说年轻人不可以做互联网金融,你可以做,但是我觉得更多的时候,它的门槛非常高,你需要有资金实力,你还需要具备专业能力,你还需要具备很强的社会阅历,这是方方面面缺一不可的。

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