冯鑫内部信：2020年的新暴风聚焦互联网电视和家庭互联网
2020年，我们希望暴风这个品牌将以互联网电视和家庭互联网的名义立足于世。而2018、2019这两年是交接棒的时间。
暴风过去的主战场是长视频APP，然而这个领域的玩法已经升级到每年100多亿版权采购的前提下（BAT掌控了前三名），直到今天仍然是每年亏损几十亿的状况。展望未来，暴风需要重新选定自己的主战场。
2025年以前有两个新的互联网平台的重大机遇家庭互联网与汽车互联网。我对暴风在家庭互联网的立足有三个坚定的：
家庭互联网是一次难能可贵的重大机遇，而今天又是一个恰逢其时的时机，暴风又处于一个极佳的，相信我们如果能真正下定决心并集中注意力，将获得超乎想象的结果。
2、 商业资源：我们的广告销售队伍将集中注意力大势引导客户进入大屏广告投放。我们也要将互联网用户收费运营、金融业务、电商、游戏等商业业务逐一并时机的在大屏和家庭互联网中推进。
3、 产品技术资源：我们将全力协助，进而到专心在即将到来的互联网TV应用服务、AI语音、AI推荐、以及物联网服务等新的产品技术领域逐步推进；
4、 品牌资源：今年开始，我们在每一个对行业、资本、发声时女人性饥渴的八大表现要，我们耕耘的主战场将已经是家庭互联网，是暴风电视。
5、 最后一点仍然是注意力和决心。最重要的是我们的脑子是否可以彻底更新过来，我自己也将通过带一个电视的新产品让自己更加深入，同时我也暴风的核心项目负责人都或多或少的参与或牵头一个跟电视相关的项目。
暴风从一个单机软件历经十几载，走过从播放器到在线视频到无线，行业变革在互联网领域当中总是频繁和剧烈的。而能够历经十几年不倒的互联网品牌屈指可数，这是过去我们对“暴风”这两个字的担当。而今天我们面临的机遇之大是空前的，我为此亦兴奋，希望暴风的同事们与我一起认真思考，立即行动，重中之重仍然是下定决心。
担当与创造是最为可贵的工作品质，让我们一起为暴风创造美好的明天，也为广大的用户创造一个未来家庭的美好明天。