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中国石化新闻网

作者:habao 来源: 日期:2015-11-9 12:48:06 人气:

  2015年2月1日,是又一轮交流员工交接的日子。肥东西北片区在合肥包河大道站接到新到员工后,新到的宿州公司交流员工郭军玉问的第一句话是:“是不是到元疃加油站?”在得到肯定答复后,他打开了话匣子:“我们那儿交流过的员工都说要去就去元疃站!元疃站好呀……”

  元疃站是什么样的站,是谁,真有那么好吗?

  元疃站位于肥东县道合白24公里处,地处肥东和长丰交界处,偏远,但因距合徐高速公肥东白龙出入口12公里,合六叶高速公长丰三十头出入口8公里,日均销量20吨左右,月非油任务15万元。该站占地面积7亩,罩棚面积4000平方,6台加油机,9把加油枪,编制9人,其中交流员工4人。元疃站常占武,是一名参加过对越自卫反击战的退伍老兵,有着近40年党龄,在岗位上工作也有30年了,大家都亲切地喊他“老常”。老常多年来一直保持着军人严谨、敬业的作风,爱站如爱家,爱员工如爱子。2014年实行员工交流制以后,该站成为交流站的首选。一年多来,在他的精心打造下,交流员工充分感受到“家”的温暖。

  ——精心布置“家”

  由于偏远,该站员工基本实行住站管理,为了让员工有个温馨的家,老常争取上级公司的大力支持,完善了“五小”设施,制定食堂卫生制度、餐厅保洁制度、宿舍管理制度,水电使用制度。还为每个宿舍接通了网线,在餐厅安装了电视,在走廊、过道、餐厅背景墙上了装饰贴,花钱虽不多,却营造了干净、整洁、有序、温馨的“家”氛围。

  ——勤俭安排“家”

  “兵马未动,粮草先行”,要有良好的战斗力,必须要有充分的后勤保障,作为一名老兵,老常深知这一点。为了员工收入,不让员工贴钱,用好用活公司给的每人每月200元的生活费,既让员工吃饱又让员工吃好,老常动了几番脑筋,使出几个“招数”:一是自己动手,丰衣足食。老常带领员工见缝插针,在站里的空地上兴起了“小菜园”,种一些时令的蔬菜,既丰富了员工业余生活,补贴了“家”用,又增强了团队。二是主动上门,联系“直销”,老常与周边的农户、豆腐作坊和屠宰户联系,保持长期合作关系,对方以“批发价”供应禽、蛋、鱼、肉和蔬菜,既“土”又“鲜”还实惠。三是一日三餐合理安排。交流员工有北方的员工,早上有稀饭、面条、鸡蛋,中午、晚上有米饭、大馍,大家可以根据自己的习惯提要求,老常根据员工的要求亲自下厨安排伙食。通过这三招合理安排,老常常自豪的说:“你看这些小家伙,一个个长的一身肉!”

  ——团结“家”

  老常把员工当做自己的孩子,员工也把加油站当成自己的家,他们处处事事都为家着想,时时着“家”的荣誉。元疃站虽然偏远,但去年轻油销售7000多吨,非油销售额超百万元,在片区内名列前茅。为了这份荣誉,加油站所有员工在老常的带领下,心往一处想,劲往一处使,在合徐高速公封维修,过往车辆大大减少的情况下,员工自发的以“诚”待客,以“快”服务,把销售量最大限度的稳住,不致大幅下滑。一位客户在加油后提出要礼品,员工立即意识到这位客户在系统外加油站加油,就向客户油品知识,强调中石化油品质量过关和数量,并请客户扫微信关注中石化,中石化会定期在微信上发布开展回馈优惠活动信息。后来这位客户成了该站的老客户。

  由于高速公封闭,该站非油品店面销售大受影响,老常主动联系周边的小超市代销香烟等商品,便利店员杨菊也把润滑油送到10公里外的外县客户手中,其他员工也积极进行站外销售。通过全站共同的努力,该站轻油销量与去年同期相比没有下滑,4月份甚至还增量7个百分点,非油销售虽然没有完成任务但月均比去年同期增长40%以上。 “火车跑的快,全靠车头带”,在元疃站,老常就是这车头。在家文化建设的阵地上,老常这样的老就是一面旗!(孙德荣 徐楠)

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